tim, benefiti, prilike za ucenje, projekti

nepredvidljivost trzista

Kolege

Zaposleni na nižim pozicijama dobijaju lošiju opremu što nije adekvatno iskomunicirano, obnavljanje ugovora o privremeno/povremenim radovima koje nije u skladu sa zakonskom regulativom od 190 radnih dana, svojevoljno tumačenje ugovora, nepoštovanje rokova slanja projekata, komunikacija sa upravom koja je približno kao sa neprijateljem a ne zaposlenim, nedostatak odgovora na feedback zaposlenih i generalno tretiranje eksternih saradnika kao potrošnu robu

Krutost u upravljanju, nedostatak komunikacije, loša ili nikakva reakcija na feedback zaposlenih su neke od mana koje ne pristaju kompaniji koja propagira timski duh, viziju i kreativnost

Ljudi, prilika za razvijanje i prilika da se ostavi sopstveni pecat u organizaciji

Struktura se jos uspostavlja, sto sa sobom nosi variranje kolicine posla u periodima

Bonusi

Organizacija, prekovremeni sati, pritisak i stres

Da postuju zaposlene i njihovo privatno vreme

Osnivači kompanije, početna vizija, neki od benefita

Nestručnost upravljačkog kadra, neadaptirana organizaciona struktura, interni pocesi, veličine timova, prevelika fluktuacija zaposlenih, nepoštovanje diverziteta, agresivan pristup adaptaciji internih procesa bez poznavanja istih i bez konsultacije i uvažavanja feedback-a od strane zaposlenih, samovolja upravljačke strukture.

Da prilagodi organizaciju rastu obima poslovanja. I kad već zaposleni rade za strane klijente i strana tržišta, adaptiraju i prilagode primanja i uslove rada tržištima za koje rade. Neće biti da se u zemljama za koje rade prekovremeni rad ne plaća i neće biti da se prekovremeno podrazumeva.